一、明确部门职责<

1. 市场部：负责市场调研、品牌推广、广告策划、活动执行等工作，旨在提升公司品牌知名度和市场占有率。

2. 销售部：负责客户开发、销售渠道拓展、销售团队管理、业绩达成等工作，确保公司销售目标的实现。

二、部门组织架构

1. 市场部：

a. 市场调研组：负责收集市场信息、分析竞争对手、制定市场策略；

b. 品牌推广组：负责品牌形象设计、广告策划、媒体投放；

c. 活动执行组：负责策划、组织、执行各类市场活动。

2. 销售部：

a. 销售团队：负责客户开发、销售谈判、订单处理；

b. 销售渠道拓展组：负责拓展销售渠道、建立合作伙伴关系；

c. 销售管理组：负责销售团队管理、业绩考核、激励政策制定。

三、人员配置

1. 市场部：

a. 市场调研人员：具备市场分析能力、数据挖掘能力；

b. 品牌推广人员：具备创意策划能力、媒体投放经验；

c. 活动执行人员：具备活动策划、组织、执行能力。

2. 销售部：

a. 销售人员：具备良好的沟通能力、谈判技巧、客户服务意识；

b. 销售渠道拓展人员：具备市场拓展能力、合作伙伴关系维护能力；

c. 销售管理人员：具备团队管理、业绩考核、激励政策制定能力。

四、工作流程

1. 市场部：

a. 制定市场调研计划，收集市场信息；

b. 分析市场数据，制定市场策略；

c. 策划、执行市场活动；

d. 监测市场效果，调整策略。

2. 销售部：

a. 制定销售计划，明确销售目标；

b. 开发客户资源，拓展销售渠道；

c. 管理销售团队，提升团队业绩；

d. 跟进客户需求，提高客户满意度。

五、沟通协作

1. 市场部与销售部定期召开沟通会议，分享市场信息、销售数据，共同制定市场策略；

2. 市场部协助销售部进行客户推广，提高客户转化率；

3. 销售部反馈市场动态，为市场部提供决策依据。

六、绩效考核

1. 市场部：

a. 市场调研准确率；

b. 品牌知名度提升；

c. 市场活动效果；

d. 媒体投放效果。

2. 销售部：

a. 销售业绩达成率；

b. 客户满意度；

c. 销售团队管理；

d. 销售渠道拓展。

七、培训与发展

1. 定期组织市场部、销售部人员进行专业培训，提升团队整体素质；

2. 鼓励员工参加行业交流活动，拓宽视野；

3. 为员工提供晋升通道，激发员工积极性。

结尾：上海加喜财税公司办理如何安排上海公司的市场部和销售部？相关服务见解：

上海加喜财税公司具备丰富的市场部和销售部管理经验，能够为客户提供以下服务：

1. 市场调研与策略制定：根据客户需求，进行市场调研，制定针对性的市场策略；

2. 品牌推广与广告策划：设计品牌形象，策划广告投放，提升品牌知名度；

3. 销售团队管理与业绩提升：优化销售团队结构，提升销售业绩；

4. 销售渠道拓展与合作伙伴关系维护：拓展销售渠道，建立稳定的合作伙伴关系；

5. 绩效考核与激励政策制定：制定合理的绩效考核体系，激发员工积极性。

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